حل المشكلات واتخاذ القرار

حل المشكلات واتخاذ القرار

عدد المقاعد المتاحة : 80

تهدف الدورة إلى تمكين المتدربين من حل المشكلات و اتخاذ قرارات سليمة، سواء على المستوى الفردي أو التنظيمي باستخدام مجموعة من النماذج العملية التي

(1)
50 درس
مدرب الدورة
حل المشكلات واتخاذ القرار

خيريه احمد الصبان

نظرة عامة

 

 

دورة حل المشكلات واتخاذ القرار

وصف الدورة  

 

  1. الهدف العام من البرنامج التدريبي

تمكين المتدربين من حل المشكلات و اتخاذ قرارات سليمة، سواء على المستوى الفردي أو التنظيمي باستخدام مجموعة من النماذج العملية التي تضمن وضع معايير مناسبة، وتقييم الظروف التي تؤدي إلى قرارات سيئة داخل بيئة العمل .

  1. عدد الساعات التدريبية

30 ساعة

  1. عدد الأيام التدريبية

10أيام

 

  1. أسلوب تقديم الدورة :

         تدريب الكتروني متزامن

( يتم إرسال رابط للدخول للفصل الافتراضي على البريد الإلكتروني حسب الخطة الزمنية للدورة  )

 

  1. متطلبات اجتياز الدورة :

حضور جميع الجلسات التدريبية المباشرة وإنهاء جميع التقييم الذاتي المرتبط بكل موضوع

 

  1. التقنيات المطلوبة :
  • جهاز كمبيوتر أو جهاز متنقل  لوحي (جوال آيبا د)
  • اتصال بشبكة الإنترنت

 

  1. أساليب التقييم:
  • التقويم القبلي:

حيث يشمل استخدام اختبار تشخيصي يطبق في بداية الدورة.

  • التقييم البنائي:
  • تمارين وأنشطة تطبيقية واستكشافية مرتبطة بكل موضوع.
  • المناقشة والحوار حول موضوعات الدورة.
  • تقديم التغذية الراجعة بشكل مستمر للمتدربين.
  • التقويم الذاتي بعد كل وحدة تدريبية
  • التقويم النهائي:

اختبار بعدي يقدم في نهاية الدورة ويغطي جميع الموضوعات.

استبانة تقويم البرنامج التدريبي .

 

 

 

محتويات الدورة
إبدأ هنا
آلية احتساب درجات تقييم أنشطة ومهام المتدرب شاهد
سياسة التواصل شاهد
سياسة الرد على الاستفسارات شاهد
دليل تعريف الأقسام الرئيسية للمقررات الإلكترونية شاهد
الأهداف التدريبية شاهد
الخطة الزمنية للدورة شاهد
محتوى الدورة التدريبية
دليل تعليمات كيفية البدء باستخدام المقررات الإلكترونية شاهد
الوحدة التدريبية الأولى - متزامن
مفهوم حل المشكلات شاهد
أهمية حل المشكلات شاهد
صفات المشكلة الجديرة بالحل شاهد
الاختبار الذاتي
الوحدة التدريبية الثانية - متزامن
عناصر حل المشكلات .
خطوات حل المشكلات .
تطبيقات عملية على مهارة حل المشكلات في الحياة الشخصية وبيئة العمل
الاختبار الذاتي
الوحدة التدريبية الثالثة - متزامن
تعريف التفكير الإبداعي
الصفات المؤدية للإبداع
مراحل عملية الإبداع
الاختبار الذاتي
الوحدة التدريبية الرابعة - متزامن
عوائق التفكير الإبداعي
مهارات التفكير الإبداعي
مهارة الطلاقة
الاختبار الذاتي
الوحدة التدريبية الخامسة - متزامن
مهارة المرونة
مهارة الأصالة
مهارة الإفاضة والتفاصيل
الاختبار الذاتي
الوحدة التدريبية السادسة - متزامن
تعريف اتخاذ القرار
أهمية اتخاذ القرار
أنواع القرارات الإدارية
الاختبار الذاتي
الوحدة التدريبية السابعة - متزامن
العوامل المؤثرة في اتخاذ القرار
عناصر اتخاذ القرار
مراحل اتخاذ القرار
الاختبار الذاتي
الوحدة التدريبية الثامنة - متزامن
مرحلة تحديد المشكلة
مرحلة جمع المعلومات
مرحلة تحديد البدائل وتقييمها
مرحلة اختيار البديل الأنسب
الاختبار الذاتي
الوحدة التدريبية التاسعة - متزامن
تعريف قواعد سكامبر للتفكير الإبداعي
قواعد سكامبر للتفكير الإبداعي
الاختبار الذاتي
الوحدة التدريبية العاشرة - متزامن
مميزات نموذج سكامبر للتفكير الإبداعي
تطبيقات على نموذج سكامبر للتفكير الإبداعي
الاختبار الذاتي
تقييم رضا المتدرب عن الدورة
طريقة  تقييم رضا المتدرب : شاهد
تقييم رضا المدرب شاهد
الاختبار الختامي
اختبر نفسك
المرفقات

خطة الدورة 1.pdf

pdf ملف 332.56 kB
تحميل

دليل تعريف الأقسام الأساسية للمقررات الإلكترونية.pdf

pdf ملف 653.11 kB
تحميل

دليل تعليمات كيفية البدء باستخدام المقررات الإلكترونية.pdf

pdf ملف 125.51 kB
تحميل

مفهوم حل المشكلات.pdf

pdf ملف 362.51 kB
تحميل

صفات المشكلة الجديرة بالحل.pdf

pdf ملف 359.71 kB
تحميل

أهمية حل المشكلات.pdf

pdf ملف 378.49 kB
تحميل

طريقة  تقييم رضا المتدرب.docx

docx ملف 141.39 kB
تحميل

طريقة تقييم المدرب للدورات التدريبية.docx

docx ملف 138.84 kB
تحميل