انت تشاهد النسخة المجانية من الدورة لمشاهدة باقي الدروس قم بالاشتراك في الدورة الآن

الدورات

 

آلية احتساب درجات تقييم المتدرب  

  • يقيم تحصيل المتدرب  بمائة درجة (100)، والمصنفة على النحو التالي:

 

معايير التقييم

الدرجة

  • حضور الفصول الافتراضية

30

  • المشاركات والتفاعل خلال الدورة

28

  • التقييمات الدورية بعد كل درس

30

  • التقييم الختامي

12

المجموع

100

 

  • سياسة الحرمان

عند تجاوز نسبة غيابه 10 %من اجمالي ساعات الدورة التدريبية يتم إشعار المتدرب ، وفي حالة زادت نسبه غيابه عن 20 % من إجمالي ساعات المقرر الإلكتروني فانه يعتبر غائباً في الدورة  ولا يتم إصدار شهادة حضور له .

أتممت القراءة

 

 

دورة حل المشكلات واتخاذ القرار

وصف الدورة  

 

  1. الهدف العام من البرنامج التدريبي

تمكين المتدربين من حل المشكلات و اتخاذ قرارات سليمة، سواء على المستوى الفردي أو التنظيمي باستخدام مجموعة من النماذج العملية التي تضمن وضع معايير مناسبة، وتقييم الظروف التي تؤدي إلى قرارات سيئة داخل بيئة العمل .

  1. عدد الساعات التدريبية

30 ساعة

  1. عدد الأيام التدريبية

10أيام

 

  1. أسلوب تقديم الدورة :

         تدريب الكتروني متزامن

( يتم إرسال رابط للدخول للفصل الافتراضي على البريد الإلكتروني حسب الخطة الزمنية للدورة  )

 

  1. متطلبات اجتياز الدورة :

حضور جميع الجلسات التدريبية المباشرة وإنهاء جميع التقييم الذاتي المرتبط بكل موضوع

 

  1. التقنيات المطلوبة :
  • جهاز كمبيوتر أو جهاز متنقل  لوحي (جوال آيبا د)
  • اتصال بشبكة الإنترنت

 

  1. أساليب التقييم:
  • التقويم القبلي:

حيث يشمل استخدام اختبار تشخيصي يطبق في بداية الدورة.

  • التقييم البنائي:
  • تمارين وأنشطة تطبيقية واستكشافية مرتبطة بكل موضوع.
  • المناقشة والحوار حول موضوعات الدورة.
  • تقديم التغذية الراجعة بشكل مستمر للمتدربين.
  • التقويم الذاتي بعد كل وحدة تدريبية
  • التقويم النهائي:

اختبار بعدي يقدم في نهاية الدورة ويغطي جميع الموضوعات.

استبانة تقويم البرنامج التدريبي .

 

 

 

انت تشاهد النسخة المجانية من الدورة لمشاهدة باقي الدروس قم بالاشتراك في الدورة الآن
اشترك الآن