انت تشاهد النسخة المجانية من الدورة لمشاهدة باقي الدروس قم بالاشتراك في الدورة الآن

الدورات


الخطة الزمنية لتنفيذ وإتمام البرنامج كاملاً

 

  1. الخطــــوات المتــوقــع مـــن المتدرب تنفيذهــا لكـل وحدة تدريبية  :
  • الاطلاع على المعلومات الأساسية للدورة
  • الاطلاع على محتوى القسم الأول (إبدأ هنا)
  • إجراء الاختبار القبلي
  • الاطلاع على محتوى الوحدات التدريبية
  • الدخول إلى الدورة التدريبية المتزامنة عبر رابط الفصول الافتراضية الذي سيصل عبر البريد الإلكتروني للمتدربة
  • حل اختبار التقييم الذاتي بعد الانتهاء من كل وحدة تدريبية
  • إجراء الاختبار الختامي
  • الإجابة على نموذج رضا المستفيدين

 

 

وفيما يلي توضيح للموضوعات والأوقات وأسلوب التدريب والتقنيات المطلوبة

 

 

 

 

 

 

 

 

الخطة الزمنية لتنفيذ وإتمام البرنامج كاملاً

 

  1. الخطــــوات المتــوقــع مـــن المتدرب تنفيذهــا لكـل وحدة تدريبية  :
  • الاطلاع على المعلومات الأساسية للدورة
  • الاطلاع على محتوى القسم الأول (إبدأ هنا)
  • إجراء الاختبار القبلي
  • الاطلاع على محتوى الوحدات التدريبية
  • الدخول إلى الدورة التدريبية المتزامنة عبر رابط الفصول الافتراضية الذي سيصل عبر البريد الإلكتروني للمتدربة
  • حل اختبار التقييم الذاتي بعد الانتهاء من كل وحدة تدريبية
  • إجراء الاختبار الختامي
  • الإجابة على نموذج رضا المستفيدين

 

 

وفيما يلي توضيح للموضوعات والأوقات وأسلوب التدريب والتقنيات المطلوبة

 

 

 

 

 

 

 

موضوعات البرنامج التدريبي

الهدف التدريبي 

الزمن

أسلوب التدريب

مهام التعلم

التقنيات المطلوبة

اليوم التدريبي الأول : مقدمة عن الموارد البشرية  

مفهوم حل المشكلات

يذكر تعريف لحل المشكلات

18 د

متزامن

أنشطة  تدريبية

+

الاختبار الذاتي

ورقة العمل

رابط الفصل الافتراضي

 

أهمية حل المشكلات

يستنتج أهمية حل المشكلات

18 د

متزامن

أنشطة  تدريبية

+

الاختبار الذاتي

ورقة العمل

رابط الفصل الافتراضي

 

صفات المشكلة الجديرة بالحل  

يعدد صفات المشكلة الجديرة بالحل 

18 د

متزامن

أنشطة  تدريبية

+

الاختبار الذاتي

ورقة العمل

رابط الفصل الافتراضي

 

اليوم التدريبي الثاني : عملية الاستقطاب والاختيار   

عناصر حل المشكلات .

يشرح أحد عناصر حل المشكلات .

18 د

متزامن

أنشطة  تدريبية

+

الاختبار الذاتي

ورقة العمل

رابط الفصل الافتراضي

 

خطوات حل المشكلات .

يميز بين خطوات حل المشكلات .

18 د

متزامن

أنشطة  تدريبية

+

الاختبار الذاتي

ورقة العمل

رابط الفصل الافتراضي

 

تطبيقات عملية على مهارة حل المشكلات في الحياة الشخصية وبيئة العمل

يطبق مهارة حل المشكلات في مواقف مختلفة.

18 د

متزامن

أنشطة  تدريبية

+

الاختبار الذاتي

ورقة العمل

رابط الفصل الافتراضي

 

اليوم التدريبي الثالث: عملية تخطيط القوى العاملة    

تعريف التفكير الإبداعي

يستنبط تعريف التفكير الإبداعي

18 د

متزامن

أنشطة  تدريبية

+

الاختبار الذاتي

ورقة العمل

رابط الفصل الافتراضي

 

الصفات المؤدية للإبداع

يعدد الصفات المؤدية للإبداع

18 د

متزامن

أنشطة  تدريبية

+

الاختبار الذاتي

ورقة العمل

رابط الفصل الافتراضي

 

مراحل عملية الإبداع

يرتب مراحل عملية الإبداع

18 د

متزامن

أنشطة  تدريبية

+

الاختبار الذاتي

ورقة العمل

رابط الفصل الافتراضي

 

اليوم التدريبي الرابع : عملية التحليل الوظيفي    

عوائق التفكير الإبداعي  

يبتكر طرق للتغلب على عوائق التفكير الإبداعي 

18 د

متزامن

أنشطة  تدريبية

+

الاختبار الذاتي

ورقة العمل

رابط الفصل الافتراضي

 

مهارات التفكير الإبداعي

يتنبأ ب3 مهارات من مهارات التفكير الإبداعي

18 د

متزامن

أنشطة  تدريبية

+

الاختبار الذاتي

ورقة العمل

رابط الفصل الافتراضي

 

مهارة الطلاقة  

يشرح مفهوم مهارة الطلاقة 

18 د

متزامن

أنشطة  تدريبية

+

الاختبار الذاتي

ورقة العمل

رابط الفصل الافتراضي

 

اليوم التدريبي الخامس : عملية التحليل الوظيفي    

مهارة المرونة  

يذكر مثال على مهارة المرونة 

18 د

متزامن

أنشطة  تدريبية

+

الاختبار الذاتي

ورقة العمل

رابط الفصل الافتراضي

 

مهارة الأصالة  

يطبق مهارة الأصالة في أحد مواقف بيئة العمل.

18 د

متزامن

أنشطة  تدريبية

+

الاختبار الذاتي

ورقة العمل

رابط الفصل الافتراضي

 

مهارة الإفاضة والتفاصيل

يفسر مهارة الإفاضة والتفاصيل

18 د

متزامن

أنشطة  تدريبية

+

الاختبار الذاتي

ورقة العمل

رابط الفصل الافتراضي

 

اليوم التدريبي السادس: عملية التحليل الوظيفي    

تعريف اتخاذ القرار

يطرح تعريف قصير لاتخاذ القرار

18 د

متزامن

أنشطة  تدريبية

+

الاختبار الذاتي

ورقة العمل

رابط الفصل الافتراضي

 

أهمية اتخاذ القرار  

يشرح أهمية اتخاذ القرار 

18 د

متزامن

أنشطة  تدريبية

+

الاختبار الذاتي

ورقة العمل

رابط الفصل الافتراضي

 

أنواع القرارات الإدارية

  • يفرق بين أنواع القرارات الإدارية

 

18 د

متزامن

أنشطة  تدريبية

+

الاختبار الذاتي

ورقة العمل

رابط الفصل الافتراضي

 

اليوم التدريبي السابع : عملية التحليل الوظيفي    

العوامل المؤثرة في اتخاذ القرار

يستنبط العوامل المؤثرة في اتخاذ القرار

18 د

متزامن

أنشطة  تدريبية

+

الاختبار الذاتي

ورقة العمل

رابط الفصل الافتراضي

 

عناصر اتخاذ القرار

يميز بين عناصر اتخاذ القرار

18 د

متزامن

أنشطة  تدريبية

+

الاختبار الذاتي

ورقة العمل

رابط الفصل الافتراضي

 

مراحل اتخاذ القرار

يعدد مراحل اتخاذ القرار

18 د

متزامن

أنشطة  تدريبية

+

الاختبار الذاتي

ورقة العمل

رابط الفصل الافتراضي

 

اليوم التدريبي الثامن : عملية المقابلات الشخصية     

مرحلة تحديد المشكلة

يطبق مرحلة تحديد المشكلة

18 د

متزامن

أنشطة  تدريبية

+

الاختبار الذاتي

ورقة العمل

رابط الفصل الافتراضي

 

مرحلة جمع المعلومات  

يشرح خطوات مرحلة جمع المعلومات 

18 د

متزامن

أنشطة  تدريبية

+

الاختبار الذاتي

ورقة العمل

رابط الفصل الافتراضي

 

مرحلة تحديد البدائل وتقييمها

يبين أسس تحديد البدائل وتقييمها

18 د

متزامن

أنشطة  تدريبية

+

الاختبار الذاتي

ورقة العمل

رابط الفصل الافتراضي

 

مرحلة اختيار البديل الأنسب

يفسر مباديء مرحلة اختيار البديل الأنسب

 

18 د

متزامن

أنشطة  تدريبية

+

الاختبار الذاتي

ورقة العمل

رابط الفصل الافتراضي

 

اليوم التدريبي التاسع : عملية المقابلات الشخصية     

تعريف قواعد سكامبر   للتفكير الإبداعي

تعرف قواعد سكامبر  للتفكير الإبداعي

18 د

متزامن

أنشطة  تدريبية

+

الاختبار الذاتي

ورقة العمل

رابط الفصل الافتراضي

 

قواعد سكامبر  للتفكير الإبداعي

تشرح قواعد سكامبر  للتفكير الإبداعي

18 د

متزامن

أنشطة  تدريبية

+

الاختبار الذاتي

ورقة العمل

رابط الفصل الافتراضي

 

اليوم التدريبي العاشر: عملية المقابلات الشخصية     

مميزات نموذج سكامبر  للتفكير الإبداعي  

يعطي أمثلة على قواعد سكامبر   للتفكير الإبداعي

18 د

متزامن

أنشطة  تدريبية

+

الاختبار الذاتي

ورقة العمل

رابط الفصل الافتراضي

 

تطبيقات على نموذج سكامبر  للتفكير الإبداعي  

يطبق قواعد سكامبر  للتفكير الإبداعي

18 د

متزامن

أنشطة  تدريبية

+

الاختبار الذاتي

ورقة العمل

رابط الفصل الافتراضي

 

 

 

 

 

 

  1. أسلوب تقديم الدورة :

        جميع الجلسات التدريبية سيتم تقديما باستخدام أسلوب التدريب الإلكتروني المتزامن  عن طريق الفصول الافتراضية  حيث سيتم إرسال رابط الدخول حسب الخطة الزمنية للدورة

 

  1. متطلبات اجتياز الدورة :

حضور جميع الجلسات التدريبية المباشرة وإنهاء جميع التقييم الذاتي المرتبط بكل موضوع

 

  1. التقنيات المطلوبة :
  • جهاز كمبيوتر أو جهاز متنقل  لوحي (جوال – آيبا د)
  • اتصال بشبكة الإنترنت
  • حساب بريد إلكتروني .
  • رابط الدخول للفصل الافتراضي عن طريق منصة التدريب الإلكتروني

https://mst3don.osarh.pro

 

         
 
           
     
     
     
       
     
       
     
     
 
           
     
     
       
     
       
     
     
     
     
     
 
           
     
     
       
     
     
     
     
     
     
 
           
     
       
     
     
       
       
     
     
     
       
     
     
 
           
       
     
     
       
     
     
 
           
     
     
       
     
     
     
       
     
 
           
     
     
       
     
       
     
     
     
     
 
           
     
       
     
       
     
       
     
       
     
     
       
           
     
       
     
       
     
       
     
       
     
     
       
           
     
       
     
     
       
     
     
     
             

 

 

 

  1. أسلوب تقديم الدورة :

        جميع الجلسات التدريبية سيتم تقديما باستخدام أسلوب التدريب الإلكتروني المتزامن  عن طريق الفصول الافتراضية  حيث سيتم إرسال رابط الدخول حسب الخطة الزمنية للدورة

 

  1. متطلبات اجتياز الدورة :

حضور جميع الجلسات التدريبية المباشرة وإنهاء جميع التقييم الذاتي المرتبط بكل موضوع

 

  1. التقنيات المطلوبة :
  • جهاز كمبيوتر أو جهاز متنقل  لوحي (جوال آيبا د)
  • اتصال بشبكة الإنترنت
  • حساب بريد إلكتروني .
  • رابط الدخول للفصل الافتراضي عن طريق منصة التدريب الإلكتروني

https://mst3don.osarh.pro

 

أتممت القراءة

 

 

دورة حل المشكلات واتخاذ القرار

وصف الدورة  

 

  1. الهدف العام من البرنامج التدريبي

تمكين المتدربين من حل المشكلات و اتخاذ قرارات سليمة، سواء على المستوى الفردي أو التنظيمي باستخدام مجموعة من النماذج العملية التي تضمن وضع معايير مناسبة، وتقييم الظروف التي تؤدي إلى قرارات سيئة داخل بيئة العمل .

  1. عدد الساعات التدريبية

30 ساعة

  1. عدد الأيام التدريبية

10أيام

 

  1. أسلوب تقديم الدورة :

         تدريب الكتروني متزامن

( يتم إرسال رابط للدخول للفصل الافتراضي على البريد الإلكتروني حسب الخطة الزمنية للدورة  )

 

  1. متطلبات اجتياز الدورة :

حضور جميع الجلسات التدريبية المباشرة وإنهاء جميع التقييم الذاتي المرتبط بكل موضوع

 

  1. التقنيات المطلوبة :
  • جهاز كمبيوتر أو جهاز متنقل  لوحي (جوال آيبا د)
  • اتصال بشبكة الإنترنت

 

  1. أساليب التقييم:
  • التقويم القبلي:

حيث يشمل استخدام اختبار تشخيصي يطبق في بداية الدورة.

  • التقييم البنائي:
  • تمارين وأنشطة تطبيقية واستكشافية مرتبطة بكل موضوع.
  • المناقشة والحوار حول موضوعات الدورة.
  • تقديم التغذية الراجعة بشكل مستمر للمتدربين.
  • التقويم الذاتي بعد كل وحدة تدريبية
  • التقويم النهائي:

اختبار بعدي يقدم في نهاية الدورة ويغطي جميع الموضوعات.

استبانة تقويم البرنامج التدريبي .

 

 

 

الملفات

خطة الدورة 1.pdf

pdf ملف 332.56 kB
تحميل
انت تشاهد النسخة المجانية من الدورة لمشاهدة باقي الدروس قم بالاشتراك في الدورة الآن
اشترك الآن

خطة الدورة 1.pdf

pdf ملف 332.56 kB
تحميل