You are watching the free version of the course to watch the rest of the lessons Subscribe to Course now

Courses

 

 

الخطة الزمنية لتنفيذ وإتمام البرنامج كاملاً

 

  1. الخطــــوات المتــوقــع مـــن المتدرب تنفيذهــا لكـل وحدة تدريبية  :
  • الاطلاع على المعلومات الأساسية للدورة
  • الاطلاع على محتوى القسم الأول (إبدأ هنا)
  • إجراء الاختبار القبلي
  • الاطلاع على محتوى الوحدات التدريبية
  • الدخول إلى الدورة التدريبية المتزامنة عبر رابط الفصول الافتراضية الذي سيصل عبر البريد الإلكتروني للمتدربة
  • حل اختبار التقييم الذاتي بعد الانتهاء من كل وحدة تدريبية
  • إجراء الاختبار الختامي
  • الإجابة على نموذج رضا المستفيدين

 

 

وفيما يلي توضيح للموضوعات والأوقات وأسلوب التدريب والتقنيات المطلوبة

 

 

 

 

 

 

 

موضوعات البرنامج التدريبي

الهدف التدريبي 

الزمن

أسلوب التدريب

مهام التعلم

التقنيات المطلوبة

اليوم التدريبي الأول :

مفهوم الجودة من منظور اسلامي

توضح مفهوم الجودة من منظور إسلامي.

18 د

متزامن

أنشطة  تدريبية

+

الاختبار الذاتي

ورقة العمل

رابط الفصل الافتراضي

 

مفهوم إدارة الجودة الشاملة في المنظمات

تفسر مفهوم إدارة الجودة الشاملة في المنظمات.

18 د

متزامن

أنشطة  تدريبية

+

الاختبار الذاتي

ورقة العمل

رابط الفصل الافتراضي

 

الفرق بين إدارة الجودة وإدارة الجودة الشاملة

تميز بين إدارة الجودة وإدارة الجودة الشاملة.

18 د

متزامن

أنشطة  تدريبية

+

الاختبار الذاتي

ورقة العمل

رابط الفصل الافتراضي

 

 

 

اليوم التدريبي الثاني:

تاريخ نشأة إدارة الجودة الشاملة

تستعرض تاريخ نشأة إدارة الجودة الشاملة.

18 د

متزامن

أنشطة  تدريبية

+

الاختبار الذاتي

ورقة العمل

رابط الفصل الافتراضي

 

أهداف إدارة الجودة

تحدد أهداف إدارة الجودة داخل المؤسسات

18 د

متزامن

أنشطة  تدريبية

+

الاختبار الذاتي

ورقة العمل

رابط الفصل الافتراضي

 

اليوم التدريبي الثالث:

فوائد إدارة الجودة

تعدد فوائد تطبيق إدارة الجودة الشاملة.

18 د

متزامن

أنشطة  تدريبية

+

الاختبار الذاتي

ورقة العمل

رابط الفصل الافتراضي

 

مبادئ إدارة الجودة الشاملة

تشرح مبادئ إدارة الجودة الشاملة وأهميتها

18 د

متزامن

أنشطة  تدريبية

+

الاختبار الذاتي

ورقة العمل

رابط الفصل الافتراضي

 

 

اليوم التدريبي الرابع :

مخططات السبب والنتيجة (عظمة الإيشيكاوا)

تستخدم مخططات السبب والنتيجة

(عظمة الإيشيكاوا) لتحليل المشكلات.

18 د

متزامن

أنشطة  تدريبية

+

الاختبار الذاتي

ورقة العمل

رابط الفصل الافتراضي

 

مخططات باريتو

تطبق مخططات باريتو في تحديد الأولويات.

18 د

متزامن

أنشطة  تدريبية

+

الاختبار الذاتي

ورقة العمل

رابط الفصل الافتراضي

 

اليوم التدريبي الخامس:

مخططات التحكم الإحصائي

تفسر مفهوم مخططات التحكم الإحصائي ودورها في مراقبة الجودة.

18 د

متزامن

أنشطة  تدريبية

+

الاختبار الذاتي

ورقة العمل

رابط الفصل الافتراضي

 

مخططات التدفق (Flowcharts)

تستعمل مخططات التدفق (Flowcharts) لتوضيح العمليات

18 د

متزامن

أنشطة  تدريبية

+

الاختبار الذاتي

ورقة العمل

رابط الفصل الافتراضي

 

 

اليوم التدريبي السادس:

قوائم الفحص (Check Sheets)

تطبق قوائم الفحص (Check Sheets) في جمع البيانات.

18 د

متزامن

أنشطة  تدريبية

+

الاختبار الذاتي

ورقة العمل

رابط الفصل الافتراضي

 

الرسوم البيانية (Histograms)

تحلل البيانات باستخدام الرسوم البيانية (Histograms).

18 د

متزامن

أنشطة  تدريبية

+

الاختبار الذاتي

ورقة العمل

رابط الفصل الافتراضي

 

اليوم التدريبي السابع:

مخططات التشتت (Scatter Diagrams)

تستخدم مخططات التشتت (Scatter Diagrams) لتحديد العلاقات بين المتغيرات.

18 د

متزامن

أنشطة  تدريبية

+

الاختبار الذاتي

ورقة العمل

رابط الفصل الافتراضي

 

منهجية 6سيجما

تشرح منهجية 6 سيجما وأهميتها في تحسين الأداء.

18 د

متزامن

أنشطة  تدريبية

+

الاختبار الذاتي

ورقة العمل

رابط الفصل الافتراضي

 

 

اليوم التدريبي الثامن:

نشأة منهجية 6سيجما

تستعرض نشأة منهجية 6 سيجما وتطورها.

18 د

متزامن

أنشطة  تدريبية

+

الاختبار الذاتي

ورقة العمل

رابط الفصل الافتراضي

 

مبادئ منهجية 6 سيجما الأساسية

تحدد مبادئ منهجية 6 سيجما الأساسية.

18 د

متزامن

أنشطة  تدريبية

+

الاختبار الذاتي

ورقة العمل

رابط الفصل الافتراضي

 

اليوم التدريبي التاسع:

مراحل منهجية 6 سيجما

تشرح مراحل تطبيق منهجية 6 سيجما.

18 د

متزامن

أنشطة  تدريبية

+

الاختبار الذاتي

ورقة العمل

رابط الفصل الافتراضي

 

مرحلة التحديد 

تطبق مرحلة التحديد كخطوة أولى في التحسين.

18 د

متزامن

أنشطة  تدريبية

+

الاختبار الذاتي

ورقة العمل

رابط الفصل الافتراضي

 

 

اليوم التدريبي العاشر :

مرحلة القياس

تطبق مرحلة القياس في منهجية 6 سيجما.

18 د

متزامن

أنشطة  تدريبية

+

الاختبار الذاتي

ورقة العمل

رابط الفصل الافتراضي

 

مرحلة التحسين

تنفذ مرحلة التحسين لتحقيق نتائج ملموسة.

18 د

متزامن

أنشطة  تدريبية

+

الاختبار الذاتي

ورقة العمل

رابط الفصل الافتراضي

 

اليوم التدريبي الحادي عشر :

تحديد رؤية ورسالة وأهداف  الجودة

تحدد رؤية ورسالة وأهداف الجودة للمؤسسة.

18 د

متزامن

أنشطة  تدريبية

+

الاختبار الذاتي

ورقة العمل

رابط الفصل الافتراضي

 

بناء ثقافة الجودة داخل المؤسسة.

توضح كيفية بناء ثقافة الجودة داخل المؤسسة.

18 د

متزامن

أنشطة  تدريبية

+

الاختبار الذاتي

ورقة العمل

رابط الفصل الافتراضي

 

 

اليوم التدريبي الثاني عشر:

تدريب وتحفيز الموظفين على الجودة.

تشرح طرق تدريب وتحفيز الموظفين على الجودة.

18 د

متزامن

أنشطة  تدريبية

+

الاختبار الذاتي

ورقة العمل

رابط الفصل الافتراضي

 

قياس أداء الأفراد وفق معايير الجودة.

تطبق قياس أداء الأفراد وفق معايير الجودة.

18 د

متزامن

أنشطة  تدريبية

+

الاختبار الذاتي

ورقة العمل

رابط الفصل الافتراضي

 

اليوم التدريبي الثالث  عشر:

مفهوم وفلسفة كايزن

تفسر مفهوم وفلسفة كايزن (Kaizen) للتحسين المستمر.

18 د

متزامن

أنشطة  تدريبية

+

الاختبار الذاتي

ورقة العمل

رابط الفصل الافتراضي

 

خطوات تطبيق نظام كايزن في المؤسسات

توضح خطوات تطبيق نظام كايزن في المؤسسات.

18 د

متزامن

أنشطة  تدريبية

+

الاختبار الذاتي

ورقة العمل

رابط الفصل الافتراضي

 

 

 

اليوم التدريبي الرابع عشر:

 

تحليل الوضع الحالي وتحديد المشكلات.

تحلل الوضع الحالي وتحدد المشكلات.

18 د

متزامن

أنشطة  تدريبية

+

الاختبار الذاتي

ورقة العمل

رابط الفصل الافتراضي

 

التخطيط لعمليات التحسين

تخطط لعمليات التحسين المستمر باستخدام كايزن.

18 د

متزامن

أنشطة  تدريبية

+

الاختبار الذاتي

ورقة العمل

رابط الفصل الافتراضي

 

اليوم التدريبي الخامس عشر:

تحليل الوضع الحالي وتحديد المشكلات.

تحلل الوضع الحالي لتحديد فرص التحسين.

18 د

متزامن

أنشطة  تدريبية

+

الاختبار الذاتي

ورقة العمل

رابط الفصل الافتراضي

 

التخطيط لعمليات التحسين

تنفذ التخطيط لعمليات التحسين المستمر.

18 د

متزامن

أنشطة  تدريبية

+

الاختبار الذاتي

ورقة العمل

رابط الفصل الافتراضي

 

 

 

 

اليوم التدريبي السادس عشر:

تعريف مؤشرات الأداء

تعرف مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs).

18 د

متزامن

أنشطة  تدريبية

+

الاختبار الذاتي

ورقة العمل

رابط الفصل الافتراضي

 

أهمية KPIs في قياس الأداء وتحقيق الأهداف الاستراتيجية

توضح أهمية مؤشرات الأداء في قياس الأداء وتحقيق الأهداف الاستراتيجية.

18 د

متزامن

أنشطة  تدريبية

+

الاختبار الذاتي

ورقة العمل

رابط الفصل الافتراضي

 

أمثلة على KPIs في القطاعات المختلفة

تستعرض أمثلة على مؤشرات الأداء في القطاعات المختلفة.

18 د

متزامن

أنشطة  تدريبية

+

الاختبار الذاتي

ورقة العمل

رابط الفصل الافتراضي

 

 اليوم التدريبي السابع عشر:

معايير تصميم مؤشرات الأداء (SMART)

تحدد معايير تصميم مؤشرات الأداء باستخدام منهجية SMART.

18 د

متزامن

أنشطة  تدريبية

+

الاختبار الذاتي

ورقة العمل

رابط الفصل الافتراضي

 

أدوات القياس والتحليل لمؤشرات الأداء

تطبق أدوات القياس والتحليل لمؤشرات الأداء.

18 د

متزامن

أنشطة  تدريبية

+

 

ورقة العمل

رابط الفصل الافتراضي

 

اليوم التدريبي الثامن عشر :

الفرق بين ISO وTQM.

تميز بين معايير ISO وإدارة الجودة الشاملة (TQM).

18 د

متزامن

أنشطة  تدريبية

+

الاختبار الذاتي

ورقة العمل

رابط الفصل الافتراضي

 

الجودة في بيئة العمل الصناعية والخدمية.

تشرح تطبيقات الجودة في بيئة العمل الصناعية والخدمية.

18 د

متزامن

أنشطة  تدريبية

+

الاختبار الذاتي

ورقة العمل

رابط الفصل الافتراضي

 

اليوم التدريبي التاسع عشر:

دور التكنولوجيا في تحسين إدارة الجودة

تستعرض دور التكنولوجيا في تحسين إدارة الجودة.

18 د

متزامن

أنشطة  تدريبية

+

الاختبار الذاتي

ورقة العمل

رابط الفصل الافتراضي

 

 

 

 

اليوم التدريبي العشرون:

التحديات الشائعة التي تواجه المؤسسات وطرق التغلب عليها

تحدد التحديات الشائعة التي تواجه المؤسسات في تطبيق إدارة الجودة.

18 د

متزامن

أنشطة  تدريبية

+

الاختبار الذاتي

ورقة العمل

رابط الفصل الافتراضي

 

توصيات لنجاح تطبيق إدارة الجودة الشاملة

تقترح توصيات فعالة لنجاح تطبيق إدارة الجودة الشاملة.

18 د

متزامن

أنشطة  تدريبية

+

الاختبار الذاتي

ورقة العمل

رابط الفصل الافتراضي

 

 

  1. أسلوب تقديم الدورة :

        جميع الجلسات التدريبية سيتم تقديما باستخدام أسلوب التدريب الإلكتروني المتزامن  عن طريق الفصول الافتراضية  حيث سيتم إرسال رابط الدخول حسب الخطة الزمنية للدورة

 

  1. متطلبات اجتياز الدورة :

حضور جميع الجلسات التدريبية المباشرة وإنهاء جميع التقييم الذاتي المرتبط بكل موضوع

 

  1. التقنيات المطلوبة :
  • جهاز كمبيوتر أو جهاز متنقل  لوحي (جوال – آيبا د)
  • اتصال بشبكة الإنترنت
  • حساب بريد إلكتروني .
  • رابط الدخول للفصل الافتراضي عن طريق منصة التدريب الإلكتروني

https://mst3don.osarh.pro

I finished reading

 

 

   

ورة أساسيات إدارة الجودة الشاملة

وصف الدورة  

 

  1. الهدف العام من البرنامج التدريبي

تهدف هذه الدورة إلى  تزويد المتدربين بالأسس النظرية والعملية التي تركز على عملية تحسين جودة مخرجات المنظمات من خلال التحسين المستمر للممارسات الداخلية

  1. عدد الساعات التدريبية

60 ساعة

  1. عدد الأيام التدريبية

20 يوم

 

  1. أسلوب تقديم الدورة :

         تدريب الكتروني متزامن

( يتم إرسال رابط للدخول للفصل الافتراضي على البريد الإلكتروني حسب الخطة الزمنية للدورة  )

 

  1. متطلبات اجتياز الدورة :

حضور جميع الجلسات التدريبية المباشرة وإنهاء جميع التقييم الذاتي المرتبط بكل موضوع

 

  1. التقنيات المطلوبة :
  • جهاز كمبيوتر أو جهاز متنقل  لوحي (جوال آيبا د)
  • اتصال بشبكة الإنترنت

 

  1. أساليب التقييم:
  • التقويم القبلي:

حيث يشمل استخدام اختبار تشخيصي يطبق في بداية الدورة.

  • التقييم البنائي:
  • تمارين وأنشطة تطبيقية واستكشافية مرتبطة بكل موضوع.
  • المناقشة والحوار حول موضوعات الدورة.
  • تقديم التغذية الراجعة بشكل مستمر للمتدربين.
  • التقويم الذاتي بعد كل وحدة تدريبية
  • التقويم النهائي:

اختبار بعدي يقدم في نهاية الدورة ويغطي جميع الموضوعات.

استبانة تقويم البرنامج التدريبي .

 

 

Files

4- خطة الدورة (33).pdf

pdf file 716.71 kB
Download
You are watching the free version of the course To watch the rest of the lessons, subscribe to the course now
Subscribe Now

4- خطة الدورة (33).pdf

pdf file 716.71 kB
Download