أساسيات ريادة الأعمال

عدد المقاعد المتاحة : 80

تهدف الدورة إلى تمكين المشاركين من مهارات إنشاء محتوى رقمي احترافي وجذاب على مختلف المنصات، مما يزيد من فرصهم في جذب الجمهور ورفع مستوى التفاعل،

(1)
49 درس
مدرب الدورة

الأكاديمية

نظرة عامة


 

 

دورة اساسيات رياده الاعمال

 

  1. الهدف العام من البرنامج التدريبي

تمكين المشاركين من فهم أساسيات ريادة الأعمال وتزويدهم بالأدوات والمعرفة اللازمة لتأسيس لاتخاذ قرارات مدروسة ومبنية على أسس علمية في مجالات اختيار الفكرة، التخطيط، التسويق، التمويل، وإدارة المخاطر، مما يساهم في زيادة فرص نجاح المشاريع الريادية في السوق.                                              

 

  1. عدد الساعات التدريبية

60 ساعة

  1. عدد الأيام التدريبية

20يوم

 

  1. أسلوب تقديم الدورة :

         تدريب الكتروني متزامن

( يتم إرسال رابط للدخول للفصل الافتراضي على البريد الإلكتروني حسب الخطة الزمنية للدورة  )

 

  1. متطلبات اجتياز الدورة :

حضور جميع الجلسات التدريبية المباشرة وإنهاء جميع التقييم الذاتي المرتبط بكل موضوع

 

  1. التقنيات المطلوبة :
  • جهاز كمبيوتر أو جهاز متنقل  لوحي (جوال آيبا د)
  • اتصال بشبكة الإنترنت

 

  1. أساليب التقييم:
  • التقويم القبلي:

حيث يشمل استخدام اختبار تشخيصي يطبق في بداية الدورة.

  • التقييم البنائي:
  • تمارين وأنشطة تطبيقية واستكشافية مرتبطة بكل موضوع.
  • المناقشة والحوار حول موضوعات الدورة.
  • تقديم التغذية الراجعة بشكل مستمر للمتدربين.
  • التقويم الذاتي بعد كل وحدة تدريبية
  • التقويم النهائي:

اختبار بعدي يقدم في نهاية الدورة ويغطي جميع الموضوعات.

استبانة تقويم البرنامج التدريبي .

 

 

محتويات الدورة
إبدأ هنا
سياسة التواصل شاهد
سياسة الرد على الاستفسارات شاهد
دليل تعريف الأقسام الرئيسية للمقررات الإلكترونية شاهد
الأهداف التدريبية شاهد
الخطة الزمنية للدورة شاهد
محتوى الدورة التدريبية شاهد
دليل تعليمات كيفية البدء باستخدام المقررات الإلكترونية شاهد
الوحدة التدريبية الأولى - متزامن
تعريف ريادة الأعمال شاهد
أهمية ريادة الأعمال شاهد
خصائص ريادة الأعمال شاهد
الاختبار الذاتي
الوحدة التدريبية الثانية - متزامن
مكونات ريادة الأعمال شاهد
أمثلة لرواد أعمال ناجحين محلياً وعالمياً شاهد
سمات رائد الأعمال الناجح
الاختبار الذاتي
الوحدة التدريبية الثالثة - متزامن
أنواع ريادة الأعمال شاهد
ريادة الأعمال الرقمية شاهد
ريادة الاعمال الاجتماعية شاهد
ريادة الأعمال المؤسسية
الاختبار الذاتي
الوحدة التدريبية الرابعة - متزامن
مصادر الأفكار الريادية شاهد
تقنيات توليد الأفكار الإبداعية شاهد
الاختبار الذاتي
الوحدة التدريبية الخامسة - متزامن
تحويل المشاريع التقليدية لمشروع ريادي
طرق تحويل الفكرة إلى فرصة
الاختبار الذاتي
الوحدة التدريبية السادسة - متزامن
تعريف نموذج العمل التجاري
مكونات نموذج العمل التجاري
تصميم نموذج مشروع عملي
الاختبار الذاتي
الوحدة التدريبية السابعة - متزامن
دراسة الجدوى
عناصر دراسة الجدوى
الدراسة التسويقية
الاختبار الذاتي
الوحدة التدريبية الثامنة - متزامن
الدراسة الفنية
الدراسة القانونية والإدارية
الدراسة المالية
كتابة خطة العمل
الاختبار الذاتي
الوحدة التدريبية التاسعة - متزامن
المزيج التسويقي (4Ps)
بناء العلامة التجارية.
أدوات التسويق الرقمي
الاختبار الذاتي
الوحدة التدريبية العاشرة - متزامن
مصادر التمويل للمشاريع
التحديات والمخاطر في ريادة الأعمال وطرق مواجهتها
الاختبار الذاتي
تقييم رضا المتدرب عن الدورة
أدوات قياس أداء المحتوى
استبانة ( تقييم رضا المدرب
الاختبار الختامي
اختبر نفسك
المرفقات

دليل تعريف الأقسام الأساسية للمقررات الإلكترونية.pdf

pdf ملف 653.11 kB
تحميل

دليل تعليمات كيفية البدء باستخدام المقررات الإلكترونية.pdf

pdf ملف 125.51 kB
تحميل

أهميتها ريادة الأعمال.pdf

pdf ملف 323.74 kB
تحميل

تعريف ريادة الأعمال.pdf

pdf ملف 363.32 kB
تحميل

طريقة  تقييم رضا المتدرب.docx

docx ملف 141.39 kB

طريقة تقييم المدرب للدورات التدريبية.docx

docx ملف 138.84 kB

خصائص ريادة الأعمال.pdf

pdf ملف 220.37 kB
تحميل