انت تشاهد النسخة المجانية من الدورة لمشاهدة باقي الدروس قم بالاشتراك في الدورة الآن

الدورات

  1. الأهداف التدريبية  :

في نهاية البرنامج التدريبي سيكون المتدرب قادر على أن:

  • أن يفرق بين مفهوم الأزمة والمفاهيم المشابهة.
  • أن يقارن بين أساليب حل الأزمات والتعامل معها .
  • أن يعطي أمثلة على أنواع الأزمات .
  • أن يميز بين إدارة الأزمات والإدارة بالأزمات.
  • أن يعدد أسباب الأزمات.
  • أن يستخلص مظاهر الأزمات.
  • أن يميز بين مراحل الأزمات.
  • أن يعدد الإيجابيات الناتجة عن الأزمات.
  • أن يستنتج الطرق السبعة لفن إدارة الأزمات.
  • أن يطبق أحد أساليب حل الأزمات على المواقف المختلفة.
  • أن يرتب خطوات التصرف في حال حدوث أزمة.
  • أن يشرح كيفية بناء كوادر إدارة الأزمات داخل المؤسسات.
  • أن يوضح طرق تحويل الأزمة إلى عوامل نجاح.
  • أن يستنتج سمات القيادي الناجح لمواجهة الأزمات.
  • أن يعرف ضغوط العمل.
  • أن يربط بين أسباب ضغوط العمل والنتائج المترتبة عليها.
  • أن يستنتج أعراض ضغوط العمل .
  • أن يضع خطة للتغلب على ضغوط العمل.
  • أن يفسر معنى الضغوط النفسية.
  • أن يقارن بين الضغوط النفسية وأضرارها على صحة الإنسان.
  • أن يبتكر استراتيجيات التعامل مع الضغوط النفسية.
  • أن يوضح مفهوم مصفوفة SWOT
  • أن يميز بين العناصر الأربعة لمصفوفة SWOT
  • أن يستدل على أهمية تطبيق مصفوفة SWOT في العمل.
  • أن يقارن بين استراتيجيات مصفوفة SWOT.
أتممت القراءة


 

وصف الدورة  

 

  1. الهدف العام من البرنامج التدريبي

التدريب على إدارة الأزمات بكفاءة وتخفيف الآثار السلبية المترتبة عن حدوثها داخل المؤسسات،  وكيفية التعامل مع الذات وضبط الانفعالات، والوقوف على أفضل الطرق للتعامل مع الضغوط والالتزامات، بما يحفظ للإنسان سلامه الداخلي، والتحكم بالانفعالات بطريقة عملية سليمة.

  1. عدد الساعات التدريبية

30 ساعة

  1. عدد الأيام التدريبية

10 أيام

 

  1. أسلوب تقديم الدورة :

         تدريب الكتروني متزامن

( يتم إرسال رابط للدخول للفصل الافتراضي على البريد الإلكتروني حسب الخطة الزمنية للدورة  )

 

  1. متطلبات اجتياز الدورة :

حضور جميع الجلسات التدريبية المباشرة وإنهاء جميع التقييم الذاتي المرتبط بكل موضوع

 

  1. التقنيات المطلوبة :
  • جهاز كمبيوتر أو جهاز متنقل  لوحي (جوال آيبا د)
  • اتصال بشبكة الإنترنت

 

  1. أساليب التقييم:
  • التقويم القبلي:

حيث يشمل استخدام اختبار تشخيصي يطبق في بداية الدورة.

  • التقييم البنائي:
  • تمارين وأنشطة تطبيقية واستكشافية مرتبطة بكل موضوع.
  • المناقشة والحوار حول موضوعات الدورة.
  • تقديم التغذية الراجعة بشكل مستمر للمتدربين.
  • التقويم الذاتي بعد كل وحدة تدريبية
  • التقويم النهائي:

اختبار بعدي يقدم في نهاية الدورة ويغطي جميع الموضوعات.

استبانة تقويم البرنامج التدريبي .

 

 

انت تشاهد النسخة المجانية من الدورة لمشاهدة باقي الدروس قم بالاشتراك في الدورة الآن
اشترك الآن