Administrative leadership skills

‏2000

Number of seats available : 76

Identifying modern marketing models, methods of defining the market and competitive advantage, their impact on building a brand, and developing marketing content creation skills through various means.

(1)
83 Lesson
Course Trainer

خيريه احمد الصبان

Overview

 

 

     دورة مهارات القيادة الإدارية

 

 

وصف الدورة  

 

  1. الهدف العام من البرنامج التدريبي

تهدف هذه الدورة إلى إعداد قادة المستقبل القادرين على تحقيق التميز في أدائهم وقيادة فرقهم نحو النجاح المستدام، وتمكينهم من بناء فرق عمل عالية الأداء وتحقيق الأهداف الاستراتيجية للمنظمة، بحيث يصبحوا قادرين على التأثير الإيجابي في بيئتهم المهنية.

       

  1. عدد الساعات التدريبية

60 ساعة

  1. عدد الأيام التدريبية

20 يوم

 

  1. أسلوب تقديم الدورة :

         تدريب الكتروني متزامن

( يتم إرسال رابط للدخول للفصل الافتراضي على البريد الإلكتروني حسب الخطة الزمنية للدورة  )

 

  1. متطلبات اجتياز الدورة :

حضور جميع الجلسات التدريبية المباشرة وإنهاء جميع التقييم الذاتي المرتبط بكل موضوع

 

  1. التقنيات المطلوبة :
  • جهاز كمبيوتر أو جهاز متنقل  لوحي (جوال آيبا د)
  • اتصال بشبكة الإنترنت

 

  1. أساليب التقييم:
  • التقويم القبلي:

حيث يشمل استخدام اختبار تشخيصي يطبق في بداية الدورة.

  • التقييم البنائي:
  • تمارين وأنشطة تطبيقية واستكشافية مرتبطة بكل موضوع.
  • المناقشة والحوار حول موضوعات الدورة.
  • تقديم التغذية الراجعة بشكل مستمر للمتدربين.
  • التقويم الذاتي بعد كل وحدة تدريبية
  • التقويم النهائي:

اختبار بعدي يقدم في نهاية الدورة ويغطي جميع الموضوعات.

استبانة تقويم البرنامج التدريبي .

 

 

Course Content
Start here
Mechanism for calculating grades for evaluating the trainee’s activities and tasks Watch
Communication policy Watch
Policy for responding to inquiries Watch
A guide to defining the main sections of electronic courses Watch
Training objectives Watch
Course time plan Watch
Course content
دليل تعليمات البدء باستخدام الدورات التدريبية Watch
Training module one - synchronous
تعريف القيادة الإدارية Watch
أنواع القيادة الإدارية Watch
صفات القائد الناجح. Watch
Self-test
Training unit three - synchronous
Elements and steps of marketing management - concurrent Watch
Behaviors of a successful marketer. - Synchronous Watch
مهارات القيادة الحديثة Watch
Self-test
Training module two - synchronous
Benefits of the marketing plan.- Synchronous
أهمية التخطيط الاستراتيجي
تحليل البيئة الداخلية والخارجية للمنظمة.
Self-test
Training unit four - synchronous
مفهوم الرؤية والرسالة والأهداف الاستراتيجية.1
مفهوم الرؤية والرسالة والأهداف الاستراتيجية.
Direct marketing skills.- Synchronous
تحليل SWOT.
Forms of direct marketing - synchronous
Self-test
Training unit five - synchronous
Direct marketing methods.- Synchronous
قياس الأداء وتقييم الاستراتيجية.
قياس الأداء وتقييم الاستراتيجية.
Self-test
Sixth training unit - synchronous
Definition of electronic marketing.- Synchronous
بناء ثقافة تحفيزية في المنظمة
أسباب فقدان الدافع لدى الموظفين
Self-test
Training unit seven - synchronous
Social media..- Synchronous
التحديات والعقبات في تحفيز الموظفين
Self-test
The eighth training unit - synchronous
Principles of social media marketing. - Synchronous
أنواع التواصل ومستوياته
Self-test
Training unit ten - synchronous
مهارات الاستماع الفعال
The importance of the marketing mix - synchronized
Self-test
Training unit nine - synchronous
The importance of marketing through social media sites.- Synchronous
التواصل في الأزمات
Advantages of social media marketing.- Synchronous
Self-test
الوحدة التدريبية الحادية عشرة - متزامن
أهمية الابتكار والإبداع في المنظمات.
بناء ثقافة الابتكار في المنظمة.
اختبار ذاتي
الوحدة التدريبية الثانية عشر - متزامن
مراحل تكوين الفريق
عناصر الفريق الفعال
اختبار ذاتي
الوحدة التدريبية الثالثة عشر - متزامن
دور القائد في بناء الفريق
أدوات بناء الفريق
حل النزاعات وإدارة الصراعات
اختبار ذاتي
الوحدة التدريبية الرابعة عشر - متزامن
مفهوم قيادة التغيير
أسباب مقاومة التغيير
اختبار ذاتي
الوحدة التدريبية الخامسة عشر - متزامن
استراتيجيات إدارة التغيير
دور القائد في إدارة التغيير.
اختبار ذاتي
الوحدة التدريبية السادسة عشر - متزامن
مفهوم التفويض والتمكين
فوائد التفويض والتمكين.
اختبار ذاتي
الوحدة التدريبية السابعة عشر - متزامن
خطوات التفويض الفعال.
عوائق التفويض وكيفية التغلب عليها.
عوائق التفويض وكيفية التغلب عليها.
اختبار ذاتي
الوحدة التدريبية الثامنة عشر - متزامن
أهمية التطوير المستمر للقيادة.
طرق تطوير المهارات القيادية
اختبار ذاتي
الوحدة التدريبية التاسعة عشر - متزامن
القيادة التحويلية والمرنة
. القيادة الرقمية
اختبار ذاتي
الوحدة التدريبية العشرون - متزامن
القيادة في بيئة العمل المتنوعة
القيادة المستدامة
القيادة الأخلاقية
اختبار ذاتي
أدوات تقييم رضا المتدرب والمدرب
How to evaluate trainee satisfaction: Watch
Trainer satisfaction rating Watch
الاختبار الختامي
test yourself
Attachments

4- خطة الدورة.pdf

pdf file 807.17 kB
download

دليل تعريف الأقسام الأساسية للمقررات الإلكترونية.pdf

pdf file 653.11 kB
download

أنواع القيادة الإدارية.pdf

pdf file 167.18 kB
download

تعريف القيادة الإدارية.pdf

pdf file 301.14 kB
download

مهارات المدرب الفعال.pdf

pdf file 718.14 kB

تعريف القيادة الحديثة.pdf

pdf file 214.23 kB
download

نظريات القيادة الحديثة.pdf

pdf file 176.26 kB
download

مهارات القيادة الحديثة.pdf

pdf file 160.05 kB
download

طريقة  تقييم رضا المتدرب.pdf

pdf file 256.19 kB
download