- الأهداف التدريبية :
في نهاية البرنامج التدريبي ستكون المتدرب قادر على أن:
- أن يكون قادراً على تعريف مفهوم ريادة الأعمال بوضوح.
- أن يوضح أهمية ريادة الأعمال في تحقيق التنمية الاقتصادية والاجتماعية.
- أن يعدد ثلاث خصائص أساسية لريادة الأعمال ويشرحها.
- أن يذكر ثلاثة مكونات رئيسية لنجاح أي مشروع ريادي.
- أن يقدم مثالين لرواد أعمال ناجحين، أحدهما محلي والآخر عالمي، مع ذكر إنجازاتهم.
- أن يصف ثلاث سمات شخصية ضرورية لرائد الأعمال الناجح.
- أن يصنف ثلاثة أنواع رئيسية لريادة الأعمال مع إعطاء أمثلة لكل نوع.
- أن يشرح مفهوم ريادة الأعمال الرقمية وأهميتها في العصر الحالي.
- أن يقارن بين أهداف ومقاييس النجاح في ريادة الأعمال الاجتماعية والربحية.
- أن يحدد ثلاثة مصادر أساسية يمكن أن يستقي منها رواد الأعمال أفكاراً لمشاريعهم.
- أن يطبق إحدى تقنيات توليد الأفكار الإبداعية (مثل العصف الذهني) لتوليد فكرة مشروع.
- أن يقترح طريقة واحدة لتحويل مشروع تقليدي قائم إلى مشروع ريادي مبتكر.
- أن يشرح ثلاث خطوات أساسية لتحويل فكرة مشروع إلى فرصة استثمارية واعدة.
- أن يعرف نموذج العمل التجاري وأهميته في تخطيط المشاريع.
- أن يذكر خمسة على الأقل من المكونات التسعة لنموذج العمل التجاري.
- أن يصمم نموذج عمل تجاري بسيط للمشروع.
- أن يوضح الهدف من إعداد دراسة الجدوى للمشاريع الريادية.
- أن يحلل سوقاً مستهدفاً لمشروع معين من حيث حجم الطلب والمنافسين.
- أن يحسب التكاليف الثابتة والمتغيرة للمشروع.
- أن يصيغ دراسة فنية لمشروع تجاري .
- أن يشرح معنى الدراسة القانونية والإدارية
- أن يطبق مباديء الدراسة المالية على مشروع تجاري .
- كتابة خطة العملأن يشرح عناصر المزيج التسويقي الأربعة (4Ps) وتطبيقها على مشروع ناشئ.
- أن يحدد بدقة الجمهور المستهدف لمنتج أو خدمة معينة.
- أن يوضح أهمية بناء علامة تجارية قوية للمشاريع الريادية.
- أن يذكر ثلاث أدوات أساسية من أدوات التسويق الرقمي وكيفية استخدامها.
- أن يعدد ثلاثة مصادر مختلفة لتمويل المشاريع الريادية الناشئة.
- أن يناقش تحديين رئيسيين يواجهان رواد الأعمال ويقترح طرقاً لمواجهتهما.
